在公司运营过程中，可能会出现股东各占50%的情况，这种情况下公司的决策常常会遇到困难。因此，管理层应该制定出有效的解决方案，使得公司能够顺利地运营下去。

首先，应该考虑的是能否寻找到第三方的介入来解决问题。比如说，有可能通过寻找一家有经验且受信任的中介机构来协助双方达成一定的妥协。这种机构可以是一家律师事务所或是一个资深的财务顾问。他们可以为公司管理层提供有价值的建议和指导，并帮助他们处理难以解决的问题。如果管理层和双方股东都信任和尊重这个机构，那么可能会在双方股东之间达成一种共识。

其次，应该考虑制定出合理的分工方案。对于管理层来说，应该认真制定出双方股东可以接受的方案，明确双方股东各自应该承担的业务领域以及责任。每个股东可以负责管理和监督他们各自的业务，同时也需要避免互相干涉对方的决策。如果两个股东可以在各自的领域内充分发挥自己的优势，那么公司将更容易取得成功。

第三，可以考虑吸收第三方投资者来平衡双方股东的利益。这种方案是一种较为激进的解决方式，因为公司股份被分散出去后，管理层将需要更多的时间和精力来处理分散的股东之间的关系。但是，如果公司管理层能够合理分配好股份并且尽快解决好股东之间的利益分配问题，公司将会扩大经营规模并且成为更加强大的市场竞争者。

以上这些方案都可以解决公司股东各占50%的难题，但是最关键的一点是，双方股东之间应该直接沟通并且让自己的想法被对方理解。理解彼此的文化和经营理念将有助于缓和双方股东之间的矛盾，从而为公司的发展创造出更加良好的环境。

在企业的成长过程中，管理层应该具备足够的能力来处理公司股东各占50%的情况，以便使公司顺利发展并保持稳定。当然，处理这种情况需要更多的经验和智慧，但只要有着合理的交流和建立良好的合作关系，任何难题都会得到圆满解决。