在创办一家公司时，如何设置项目股权和决策权是一个至关重要的问题。在这个问题上作出合理的决策，可以帮助公司发展得更加稳健。本文将探讨如何在项目股权和决策权方面做出明智的决策。

首先，公司成员之间的股权比例应基于他们对公司的贡献及其潜在的未来贡献。举例来说，如果一位成员的技能、经验和人脉在公司的成功中起了重要作用，他应该得到相应的股份。同样地，如果另一位成员的贡献较小，那么他的股份应该相应减少。此外，如果一位成员能够为公司带来重要的投资，那么他应该得到相应的股份。通过这个原则，每个人都有足够的动力为公司的成功做出自己的贡献。

其次，如何分配决策权是一个更加复杂的问题。在这里，应该考虑到各个成员的专业知识和经验、以及他们在公司中的角色。对于那些有着更丰富经验和更深入了解公司的成员，应该授予更多的决策权。同时，对于那些对公司进行重要贡献的成员，也应该给予相应的决策权。总之，我们希望最优秀的人能够拥有最多的决策权。

最后，这种决策权应尽可能地与股权保持一致。也就是说，拥有更多股份的成员将拥有更多的决策权。这可以确保，公司成员拥有的比例和他们的决策权一致，并避免了个别成员通过过高的决策权来掌控公司的风险。

总体来说，在设置项目股权和决策权的过程中，最重要的是确保公司成员之间的公平和平等。每个人都应该有机会为公司成功而努力工作，并拥有相应的股份和决策权。只有在这样的公平和平等的背景下，公司才能够发展得更加稳健。