创业基金会作为一个极具创新性的组织形式，致力于为创业者提供资金支持、技术咨询、商业模式优化等多方位服务，极大程度上激发了创业热情，也为经济发展注入了新的动力。然而，创业基金会的成立并不是简单的事情，需要在多个方面做好准备，下面就围绕如何成功成立创业基金会进行探讨。

第一步，明确使命和愿景，明确组织目标和运作策略。在成立创业基金会之前，需要首先明确自身的使命和愿景，这一点至关重要，它不仅为组织提供了方向，也有利于吸引人才和资金的加入，更有令人信服的说服力。同时，还要考虑运营策略，如何提高效率和服务质量，如何吸引更多优秀的创业项目，如何管理和绩效考核等问题，必须认真考虑，避免因疏忽造成后续问题。

第二步，充实专业团队，确保核心竞争力。创业基金会需要一支专业的团队，这不只是基础条件，还必须有高素质的团队管理人员、创业导师、投资经理等来保障基金会的核心竞争力。要充分利用社交网络等渠道，积极寻找高质量、专业化、有担当的人才，建立人才储备库，同时注重人才的合理分工和协同合作。

第三步，筹集资金，确保充足的投资本金。创业基金会作为投资机构，需要保证自身充足的资金流动性。在筹集资金的时候，除了自身的资金以外，还可以寻求政府、企业、社会组织等各方面的支持。当然，如何规避投资风险、提升资金使用效益，也是值得重视的问题。

第四步，建立合理的组织架构，确保有序的运作。在建立组织架构的过程中，需要综合考虑创业基金会的规模、发展方向、业务特点等因素，建立起具有弹性和扩展性的结构和管理制度，以确保整个组织的运作高效有序。如合理设立不同业务板块负责人，建立完善的资金决策、项目评估机制，建立项目管理体系、风险控制机制等。

第五步，强化监督机制，预防风险。创业基金会作为一种投资机构，需要对自身业务进行有效的监督和管理，在项目选择、资金使用、回报分配等方面建立科学、规范、透明的管理机制。同时，要密切关注流动性风险、投资风险等风险情况，加强预警和应对措施，发现问题及早处理，维护基金会的安全和稳定性。

总之，创业基金会的成立需要按照一定的流程，需要注意的事项很多。在实践中，还需要不断的探索和学习，不断优化和完善自身的组织体系和服务模式，才能更好的发挥其在促进经济发展和推动创新的作用。