近期，贵州百灵集团 (600551) 的股价一度下跌至100元以下。这在很大程度上与贵州百灵多年来的营销策略、产品质量以及品牌形象等方面的问题有关。当然，股价下跌背后还潜藏着一些其他的经营风险，这些风险也需要公司从根本上解决。

贵州百灵作为一家集中药材的种植、生产、加工、销售于一体的企业，曾经被誉为「草原白马」，在国内颇具知名度。但是，随着市场的日益竞争与业务和产品的拓展，贵州百灵的经营压力也在逐渐增大。公司在营销策略、品牌形象、产品质量等方面出现了一些问题，导致消费者对其品牌信任度下降，市场占有率逐渐下滑。

首先，贵州百灵的营销策略存在问题。过于依赖传统的销售模式，忽略了线上渠道的拓展，在渠道、营销手段等方面与时俱进并不足。此外，长期以来过度强调宣传而忽略产品质量，造成消费者对其产品信任度的下降。

其次，贵州百灵在人才管理、市场推广等方面也存在问题。目前，公司的管理团队多为老一代企业家，缺乏新鲜血液和新的管理思路。同时，公司产品的市场推广力度不够强劲，缺乏品牌建设与营销战略的长期性规划。

最重要的是，贵州百灵的产品质量遭到了质疑。在2019年2月，公司被曝出存在严重的生产质量问题。其在生产过程中，往往会添加一些禁用的药品、调节物质以及化学药剂，大大降低了产品的安全性和有效性。此次曝光事件使得消费者对贵州百灵的品牌信任度降至冰点，对公司今后的业务发展造成了不良影响。

那么，如何治理和重振贵州百灵呢？首先，从公司内部开始，建强人才管理和市场营销团队。在管理层面，需要引入新鲜血液，注重管理人员的培训与学习，并不断创新管理模式。同时，加强品牌建设和市场推广力度，制定长期性规划，回归产品本质和营销策略的本质。重拾消费者对公司品牌的信任以及市场占有率。

其次，推进产品质量监管。加强质量控制，严格遵循科学的生产标准和程序，重视产品质量。同时，加强公开透明化，加大产品质量管理力度，引领草药行业的规范化、标准化治理。

最后，引入高科技手段，拓宽销售渠道，保持和市场的接轨。推进数字化和智能化生产，不断提高效率和质量，从而增强公司的竞争力和持续发展能力。

总之，贵州百灵当前面临的经营风险并非不可逆转，公司仍具有较大的潜力和发展空间，只有持续性地改进管理和优化产品质量，紧跟市场变化，保持行业领先地位，才能在日益竞争的市场赢得更加广阔的市场份额。