私营企业老板常常希望员工加入股权。这是因为这样做可以让员工更加投入企业的发展，也可以帮助企业实现更多的利润。然而，员工是否应该入股以及如何去入股，这是一个值得探讨的话题。

首先，老板需要明确入股的目的。是为了增加企业的资金流吗？还是为了让员工发挥更多的主动性和创造性？对于老板而言，这两个目的并不是互相矛盾的。但是，明确入股的目的可以为之后的落实提出依据。

其次，老板需要考虑入股的方式和比例。一般来说，员工入股的方式分为直接购买和分红展期。直接购买是员工花费一定的资金，获得企业股权，而分红展期则是企业将部分利润作为员工的分红，以此来鼓励员工增加对企业的投入。

比例的问题也十分重要。一般而言，如果入股比例太小，员工可能会感到缺乏认同感，而如果入股比例太大，员工可能会因为过度关注股票价格而影响工作效率。因此，选择合适的入股比例是非常关键的。

第三，老板应该思考如何鼓励员工入股。这需要从多个角度进行考虑。例如，在股份入股方面，可以设置一个合理的购股价格。在分红展期方面，可以适当增加员工的分红比例。此外，可以考虑为入股员工提供一些额外的权益，如公司股票持有人的权利等。

最后，企业应该考虑培养员工股东的意识。这需要从多个方面进行考虑，如让员工了解股东的权利和义务，培养员工对企业的投入态度等等。通过这些措施，员工将会更加了解企业，并且会用股东的身份来思考企业的发展问题。

总之，私营企业老板希望员工入股是一件正常的事情。然而，如何进一步鼓励员工入股、如何选择入股比例和方法，以及如何培养员工股东的意识，这些仍然需要认真思考和探索。企业的发展不仅需要老板的管理才能，更需要员工的参与和支持。